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人材・組織開発支援

人材開発戦略の策定から、人材開発施策の策定までを行います。

新人定着支援コンサルティング(例)

成長の実感、コミュニケーションの促進、それらのモニタリングが新人定着のポイントであることから、トレーニング体系、コミュニケーションのしくみ(上司による部下へのフィードバック方法や社内活性化施策)構築をご支援します。

情報システムの評価~構築支援

情報システムのシステム評価と、評価を踏まえた再構築をご支援いたします。 「情報システム評価」では、独自の5つの評価指標(コスト水準/社内生産性/CS/経営リスク/データ活用)を用いて、調査結果に基づいた評価を実施します。

情報システム評価
(5つの指標)

  • コスト水準
  • 社内生産性(業務効率)
  • 顧客満足度(CS)
  • 経営リスク
  • データ活用
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再構築計画の作成

  • システム設計
  • パートナー選定
  • 開発・運用体制の確立
  • 情報システム人材育成・採用
  • 情報システム導入の意思決定・評価方法の構築
  • 組織体制の再構築
    など
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